… продолжение поста про 4 стиля коучинга Asking/Listening / Спрашивать/Слушать (сильное пр…​[#title_feedzy_rewrite]

… продолжение поста про 4 стиля коучинга

Asking/Listening / Спрашивать/Слушать (сильное притяжение + слабый нажим)

В верхнем левом углу находится стиль «Спрашивать/слушать», который тесно связан с наиболее традиционным определением коучинга. Этот стиль подразумевает активное слушание и постановку убедительных, открытых вопросов , чтобы направлять мышление коуча. Это помогает сотрудникам рефлексировать, глубоко думать и владеть своим принятием решений вместо того, чтобы получать указания, что делать.

Collaborating / Сотрудничество
(высокое притяжение + высокий нажим)

В правом верхнем квадранте находится стиль коучинга Collaborating (или управляемый), который воплощает сильное притяжение и сильный толчок и представляет собой золотую середину в коучинге. Это то, к чему большинство менеджеров стремятся .

Этот стиль что-то среднее между традиционным коучингом (задаванием открытых вопросов) и наставничеством (предоставлением консультаций и предписывающих советов) и совместным поиском пути вперед.

Источник

 

Related Articles

🖼 4 стиля коучинга по мотивам статьи Ruchira Chaudhary в HBR Telling / «Рассказ» (сильное нажатие…​[#title_feedzy_rewrite]

4 стиля коучингапо мотивам статьи Ruchira Chaudhary в HBRTelling / «Рассказ»(сильное нажатие + слабое притяжение)В нижнем правом квадранте находится стиль коучинга Telling (или наставительный). Для…

Наблюдения по итогам 2024 года Часть 1, HR аналитика Не понятно жива ли она вообще, пот…​[#title_feedzy_rewrite]

Наблюдения по итогам 2024 годаЧасть 1, HR аналитика Не понятно жива ли она вообще, потому что информации на эту тему стало катастрофически мало:* профильных конференций…

Responses